Abstrakt:

Spätestens mit der Einführung des Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmen (KonTraG) scheint das Risikomanagement an Relevanz gewonnen zu haben. Doch wird längst nicht allen Risiken Beachtung geschenkt. Begründen lässt sich dies zum einen mit unzureichenden (Früh-)Indikatoren, die das Risikofeld nicht vollständig abdecken, zum anderen durch den Einfluss der Mitarbeiter im Rahmen der Risikoidentifikation. Könnten diese Hindernisse zumindest teilweise überwunden, d.h. zuvor noch unerwartete Risiken aufgedeckt werden, eröffnet sich sogleich ein weiteres Problemfeld: dasjenige der Risikobewertung. Insbesondere bei seltenen und/oder extremen risikoinduzierenden Ereignissen stoßen die gängigen Verfahren der Risikoquantifizierung an ihre Grenzen. Insofern sollen mit der Extremwert- und Fuzzy-Set-Theorie exemplarisch zwei Ansätze zur Bewertung auch derartiger Risiken skizziert werden.