Genossenschaften haben in der Schweiz eine lange und reiche Tradition in einer Vielzahl von Wirtschaftsbereichen. In Krisenzeiten wie der Corona-Pandemie scheinen die Genossenschaften nichts von ihrer Stärke verloren zu haben. Genossenschaften stellen sich dem Druck des Marktes, in dem sie sich befinden, und haben die Fähigkeit entwickelt, erfolgreich auf veränderte Umweltbedingungen zu reagieren. Diese Anpassungsfähigkeit ist eine wichtige Komponente der Resilienz und wird von den Schweizer Genossenschaften erfolgreich gehandhabt. Die Tatsache, dass es sich um ein derart resilientes Organisationsmodell handelt, wirft jedoch die Frage auf, was mit dem sozialen Auftrag dieser Organisationen geschieht. In diesem Beitrag sollen einerseits Einblicke in die Resilienz von Schweizer Genossenschaften gegeben, andererseits aber auch die Frage nach der Abwanderung der sozialen Mission in Schweizer Genossenschaften diskutiert werden.