Hans Thomas, Johannes Hattler (eds.)
234 Seiten ·
19,80 EUR
(inklusive MwSt. und Versand)
ISBN 978-3-89518-637-0
(Januar 2008
)
10 Fotos, Fadenheftung
Eine Unternehmensethik, die die Mitarbeiter des Unternehmens nicht an erster Stelle im Blick hat und die Verantwortung für die interne Entwicklung ethischer Kultur nicht berücksichtigt, vergibt die größte Chance auf Leistungsoptimierung. Denn ein Unternehmen ist so gut, wie seine Mitarbeiter. Gute Unternehmensführung basiert auf diesem Grundsatz.
Von außen werden Wirtschaftsunternehmen durch gesellschaftlichen und rechtlichen Druck zunehmend in die Verantwortung für soziale und ökologische Gerechtigkeit gedrängt. Nationale und internationale Empfehlungen und rechtliche Weisungen fordern Reaktionen. Eine informierte Öffentlichkeit verlangt sichtbare Zeichen sozial verantwortlicher Unternehmensführung. Entsprechendes Handeln ist deshalb aus ökonomischen Gründen notwendig.
Dabei darf aber ethische Verantwortung nach außen nicht derjenigen nach innen vorgeordnet werden. Denn ohne Steigerung der humanen Qualität im Unternehmen bleibt die Umsetzung rechtlicher Vorgaben fragil und externe Maßnahmen laufen Gefahr, als bloße PR-Maßnahme wahrgenommen zu werden. Die Verantwortung für das Klima im Unternehmen und dessen Erfolg trägt die Führungskraft. Ihr Verhalten ist Maßstab für die anderen Mitarbeiter. Das erfordert nicht nur Regeln für Entscheidungssituationen, sondern Anleitung und Vorbild. Ein expansives Verständnis von Ethik fokussiert auf die stetige Verbesserung der menschlichen Kompetenzen, besonders der Führungskräfte.
Johannes Hattler/Hans Thomas
Ethik im
Dienst der Unternehmensführung - Zur Einführung
Franz Borgers
Teamgeist. Über Subsidiarität
im Unternehmen
Antonio Argandoña
Wer
oder was wird durch Korruption in Unternehmen
korrumpiert? Weshalb ist Ethik für Unternehmen
wichtig?
Horst Albach
Bestimmt die christliche
Kinderstube auch heute noch das unternehmerische
Handeln?
Ma Nuria Chinchilla
"Vergoldete
Sklaverei" oder familienverantwortliche
Führungsetagen: Weichenstellung nicht nur für
Frauen
André Habisch
"Corporate Citizen"
- Akteur der Innovation. Zur ambivalenten Diskussion
über Corporate Citizenship und Corporate
Social Responsibility
Carlos Cavallé
Corporate
Social Responsibility neu gesehen: Binnenwirkung
im Unternehmen und Außenwirkung
Joanne B. Ciulla
Gute Führung: Technik, Taktik
oder Tugend. Ethik und Führungsverantwortung