Zusammenfassung:

Dieser Artikel untersucht in vergleichender Perspektive, was wir in einem früheren Beitrag das Integrationsdilemma Deutschlands genannt haben: die Kluft zwischen formaler Macht und tatsächlichem Einfluss des größten Mitgliedsstaats der Europäischen Union. Wir diskutieren die jüngere spiel- und entscheidungstheoretische Literatur zu „Macht“ als sozialwissenschaftliches Konzept und unterscheiden dabei besonders zwischen Ressourcen und tatsächlichem Einflussvermögen. Anhand eines besonders umstrittenen Falles stellen wir dar, wie sich Deutschland im Ministerrat als zentralem EU-Gremium verhält. Dies führt zu einer vergleichenden multivariaten Analyse von 12 Entscheidungsfällen. Es zeigt sich aufgrund einer räumlichen Konzeptualisierung von Macht, dass Deutschland weniger oft als vergleichbare Staaten das Glück in seine Richtung zu lenken weiß und nicht so erfolgreich wie andere Mitgliedstaaten verhandelt. Ähnliche Defizite lassen sich auch in der Personalpolitik oder bei anderen Indikatoren für das Einflussvermögen im Ministerrat wie dem Verhandlungsgeschick ausmachen. Wir diskutieren zum Schluss mögliche Ursachen des Integrationsdilemmas und leiten theoretische Implikationen unserer Arbeit ab.