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Thursday, September 19, 2019
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Management unternehmerischer Nachhaltigkeitsleistung
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Management unternehmerischer Nachhaltigkeitsleistung

Die Sustainability Balanced Scorecard zur Integration wirtschaftlicher, ökologischer und sozialer Verantwortung

20 Seiten · 3,68 EUR
(Mai 2006)

 
Ich bin mit den AGB, insbesondere Punkt 10 (ausschließlich private Nutzung, keine Weitergabe an Dritte), einverstanden und erkenne an, dass meine Bestellung nicht widerrufen werden kann.
 
 

Aus der Einleitung von Thomas Göllinger:

Stefan Schaltegger und Marcus Wagner stellen mit der Sustainability Balanced Scorecard ein Instrument zum Management unternehmerischer Nachhaltigkeitsleistung vor, das in den letzten Jahren zunehmend Bedeutung erlangt hat. Messung, Darstellung und Management unternehmerischer Nachhaltigkeitsleistung zielen einerseits auf eine Integration der Unternehmens- und Wettbewerbsstrategie mit dem Umweltmanagement sowie dem Management der sozialen Verantwortung von Unternehmen und vereinen andererseits die einschlägigen Informationen zur Nachhaltigkeitsberichterstattung und -kommunikation. Die Sustainability Balanced Scorecard (SBSC) wird in ihren Grundzügen und ihrer Funktionsweise vorgestellt und ihre Eignung für die identifizierten Aufgaben wird näher begründet. Dabei ist die SBSC eingebunden in ein Rahmenkonzept, bei dem das Nachhaltigkeitsrechnungswesen als Verbindungselement zwischen dem strategischen Managementansatz der SBSC und der Nachhaltigkeitsberichterstattung dient.


zitierfähiger Aufsatz aus ...
the authors
Prof. Dr. Stefan Schaltegger
Stefan Schaltegger

Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre insbesondere Umweltmanagement und Leiter des Centre for Sustainability Management (CSM) der Universität Lüneburg.

[weitere Titel]
Dr. Marcus Wagner

Wissenschaftlicher Assistent und Habilitand am Stiftungslehrstuhl für Technologie- und Innovationsmanagement der TU München.