Frank-Martin Belz, Ulf Schrader, Marlen Arnold (Hg.): Nachhaltigkeitsinnovation durch Nutzerintegration

Frank-Martin Belz, Ulf Schrader, Marlen Arnold (Hg.): Nachhaltigkeitsinnovation durch Nutzerintegration

Nachhaltigkeitsinnovation durch Nutzerintegration

Nachhaltigkeitsinnovation durch Nutzerintegration

Frank-Martin Belz, Ulf Schrader, Marlen Arnold (Hg.)

Prof. Dr. Marlen Gabriele Arnold geb. 1976, ist Professorin für betriebliche Umweltökonomie und Nachhaltigkeit an der Fakultät Wirtschaftswissenschaften der TU Chemnitz. Schwerpunkte: Strategisches Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagement, Nachhaltigkeitsausgerichtete Wandel- und Innovationskonzepte, Inter- und transdisziplinäre Nachhaltigkeitsforschung.
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Prof. Dr. Frank-Martin Belz ist seit 2003 Professor für Betriebswirtschaftslehre - Brau- und Lebensmittelindustrie an der Technischen Universität München (TUM). Seit 2004 ist er Akademischer Leiter des internationalen Masterstudiengangs Consumer Science (M.Sc.).
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Prof. Dr. Ulf Schrader geb. 1968, Leiter des Fachgebiets Arbeitslehre/Ökonomie und Nachhaltiger Konsum (ALÖNK) an der TU Berlin. Direktor der School of Education der TU Berlin (SETUB). Seit 2008 Hochschullehrer an der TU Berlin in der Lehrkräfteausbildung für das Schulfach Wirtschaft-Arbeit-Technik.
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Nachhaltigkeitsinnovation durch Nutzerintegration

"Wirtschaftswissenschaftliche Nachhaltigkeitsforschung" · Band 13

348 Seiten
38,00 EUR (inklusive MwSt. und Versand)
ISBN 978-3-89518-850-3 (Oktober 2011)

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Dieses Buch gibt es auch als eBook im PDF-Format für 31,16 EUR

Nutzer/innen sind eine wichtige Quelle für Nachhaltigkeitsinnovationen. Von dieser These geht das Verbundforschungsprojekt Förderung Nachhaltigen Konsums durch Nutzerintegration in Nachhaltigkeitsinnovationen aus, welches von der TU München, TU Berlin, Universität Oldenburg und Münchner Projektgruppe Soziologie durchgeführt und vom Bundesministerium für Bildung und Forschung 2008-2011 gefördert worden ist. Führende Unternehmen aus den Bereichen Bauen, Lebensmittel und Mobilität haben in diesem Projekt Nutzer/innen aktiv durch Innovationsworkshops, Toolkits und Ideenwettbewerbe in ihre Nachhaltigkeitsinnovationsprozesse einbezogen. Dadurch konnten die Nutzer/innen frühzeitig ihre Bedürfnisse formulieren, kreative Ideen generieren und neue nachhaltige (Produkt-)Konzepte entwickeln. Durch die aktive Beteiligung wird das technologische Know-how der Unternehmen durch Alltags- und Nutzerwissen ergänzt, was im Idealfall zu Lerneffekten und erfolgreichen Nachhaltigkeitsinnovationen führt. In dem anwendungsorientierten Projekt wurden praktische Erfahrungen mit den modernen Methoden der Open Innovation gesammelt und neue wissenschaftliche Erkenntnisse im Hinblick auf Lead User erzielt, die in dem vorliegenden Synthesebuch dargestellt und kritisch reflektiert werden.

Frank-Martin Belz, Ulf Schrader und Marlen Arnold
Kapitel A1 – Nachhaltigkeitsinnovationen durch Nutzerintegration: Einführung

Frank-Martin Belz und Ulf Schrader
Kapitel A2 – Offene Innovationsprozesse

Marlen Arnold
Kapitel A3 – Methoden der Nutzerintegration

Gabriele Weber-Blaschke und Marlen Arnold
Kapitel A4 – Nachhaltige Entwicklung und offene Innovationsprozesse

Sunita Ramakrishnan und Marc Requardt
Kapitel B1 – Auswahl der Teilnehmer der Innovationsworkshops

Susanne Steiner und Benjamin Diehl
Kapitel B2 – Durchführung der Innovationsworkshops

Benjamin Diehl und Susanne Steiner
Kapitel B3 – Kreativitätsbewertung

Henriette Cornet und Gabriele Weber-Blaschke
Kapitel B4 – Nachhaltigkeitsscreening

Benjamin Diehl
Kapitel C1 – Nachhaltigkeitsinnovationen im Bedarfsfeld Wohnen

Marc Requardt
Kapitel C2 – Nachhaltigkeitsinnovationen im Bedarfsfeld Ernährung

Sunita Ramakrishnan
Kapitel C3 – Nachhaltigkeitsinnovationen im Bedarfsfeld Mobilität

Henriette Cornet und Gabriele Weber-Blaschke
Kapitel C4 – Nachhaltigkeitsscreening innovativer Ideen und Konzepte

Susanne Steiner und Hugo M. Kehr
Kapitel D1 – Nutzermotivation

Sabrina Gebauer, Lea Schütze, Susanne Ihsen
Kapitel D2 – Diversity in Nachhaltigkeitsinnovationsprozessen. Diversityspezifische Auswertung von Innovationsworkshops

Gerald Beck und Cordula Kropp
Kapitel D3 – Diffusionsszenarien: Verbreitung von Nachhaltigkeits¬innovationen durch Nutzerintegration?

David Sichert und Bernd Siebenhüner
Kapitel D4 – Institutionelle Rahmenbedingungen von Nutzerintegration

Benjamin Diehl, Susanne Steiner und Eva Reinstadler
Kapitel E1 – Das Toolkit - Verstehen und Gestalten von Passivhäusern

Marlen Arnold
Kapitel E2 – Ideenwettbewerbe als Methode offener Innovationsprozesse?

Ulf Schrader und Frank-Martin Belz
Kapitel F – Nutzerintegration in Nachhaltigkeitsinnovationen: Ein- und Ausblicke

Methoden der Nutzerintegration

Ideenwettbewerbe als Methode offener Innovationsprozesse?

Gerald Beck und Cordula Kropp

Diffusionsszenarien: Verbreitung von Nachhaltigkeitsinnovationen durch Nutzerintegration

Frank-Martin Belz und Ulf Schrader

Offene Innovationsprozesse

Henriette Cornet und Gabriele Weber-Blaschke

Nachhaltigkeitsscreening

Henriette Cornet und Gabriele Weber-Blaschke

Nachhaltigkeitsscreening innovativer Ideen und Konzepte

Benjamin Diehl und Susanne Steiner

Kreativitätsbewertung

Benjamin Diehl, Susanne Steiner und Eva Reinstadler

Das Toolkit – Verstehen und Gestalten von Passivhäusern

Nachhaltigkeitsinnovationen im Bedarfsfeld Wohnen

Sabrina Gebauer, Lea Schütze, Susanne Ihsen

Diversity in Nachhaltigkeitsinnovationsprozessen

Sunita Ramakrishnan und Marc Requardt

Auswahl der Teilnehmer der Innovationsworkshops

Sunita Ramakrishnan

Nachhaltigkeitsinnovationen im Bedarfsfeld Mobilität

Nachhaltigkeitsinnovationen im Bedarfsfeld Ernährung

Ulf Schrader und Frank-Martin Belz

Nutzerintegration in Nachhaltigkeitsinnovationen: Ein- und Ausblicke

David Sichert und Bernd Siebenhüner

Institutionelle Rahmenbedingungen von Nutzerintegration

Susanne Steiner und Benjamin Diehl

Durchführung der Innovationsworkshops

Susanne Steiner und Hugo M. Kehr

Nutzermotivation

Gabriele Weber-Blaschke und Marlen Arnold

Nachhaltige Entwicklung und offene Innovationsprozesse

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